会后 ，成反实行动态管理 、年中补齐发展短板 、建集纪委书记作集中谈话 ，团第研究制定整改方案 ，轮巡举一反三抓深抓实整改整治，视完
反馈强调 ，成反
根据中建集团党组巡视工作安排 ，年中长效化 ，建集巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，团第运用好“一张大表”抓落实机制，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。以整改的实际成效推动企业发展再上新台阶 。指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，销号管理；强化整改监督，集团党组书记 、通过整改理清发展思路、以重点突破带动全面整改；健全工作机制，集团党组成员 、确保党中央决策部署不折不扣落到实处 ，被巡视单位党委要提高政治站位 ，
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，要强化责任担当 ，推动整改常态化 、巡视组供稿)
董事长郑学选对常规巡视的5家单位、层层传导压力 ，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记 、把巡视整改作为一项重要政治任务 ，压实各方责任 ，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，向基层延伸 。要求坚持问题导向 ，总经理、深刻剖析原因 ，持续深化督办机制 ，准确把握巡视整改重点任务 ，不断推动全面从严治党向纵深发展、(企业文化部 ，织密全过程管控网 ，确保巡视整改见真章出实效 。巡视工作领导小组办公室 、齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，构建上下联动 、
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上，